截止2023年12月底，潞安化工天脊集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)天脊集團(tuán)）黨委確定的“學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神  74項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)”取得明顯成效。據(jù)了解，74項(xiàng)重點(diǎn)工作2023年累計(jì)完成62項(xiàng)，完成率為83.8%；有12項(xiàng)重點(diǎn)工作在2024-2025年繼續(xù)推進(jìn)和長(zhǎng)期堅(jiān)持。

天脊集團(tuán)黨委堅(jiān)定落實(shí)黨的二十大精神，立足天脊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)生存發(fā)展的高度，科學(xué)分析、認(rèn)真研究、精心部署了74項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)。

74項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)成為天脊高質(zhì)量發(fā)展的核心內(nèi)容，“一盤(pán)棋工作”主題突出、思路清晰、視野開(kāi)闊，充分體現(xiàn)了把天脊的前途命運(yùn)牢牢掌握在自己手中的堅(jiān)定意志。

74項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)涵蓋企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型；煤炭清潔利用；深化內(nèi)部改革；人才隊(duì)伍建設(shè)；企業(yè)管理；市場(chǎng)深耕；企業(yè)核心價(jià)值觀；企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；守底線；全面從嚴(yán)治黨等10個(gè)方面。每一個(gè)方面緊扣中心，再細(xì)化、再梳理、再壓實(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，鎖定了任務(wù)清單、措施清單、結(jié)果清單，明確了責(zé)任部門(mén)、責(zé)任單位、完成期限。同時(shí)，黨辦負(fù)責(zé)全程跟蹤工作任務(wù)完成情況。

主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、實(shí)干奮進(jìn)。在2023年完成的62項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)來(lái)看，每一項(xiàng)牽頭負(fù)責(zé)人牢記天脊事業(yè)重任，在精益思想指導(dǎo)下，盯緊重點(diǎn)、善于思考、積極落實(shí)、全力推進(jìn)，走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地探討，集思廣益謀劃路徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打科學(xué)實(shí)施，在算賬文化、精致生產(chǎn)、市場(chǎng)深耕、風(fēng)險(xiǎn)管控、降本增效、對(duì)標(biāo)挖潛、深化改革的價(jià)值創(chuàng)造中，展示了所取得的實(shí)實(shí)在在成效。

“利用大數(shù)據(jù)，優(yōu)化工藝操作，節(jié)能降耗，安全管控；

用大數(shù)據(jù)平臺(tái)收集相關(guān)數(shù)據(jù)，為工藝人員提供判斷依據(jù)，提供多變量控制策略；進(jìn)一步完善供電系統(tǒng)大數(shù)據(jù)建設(shè)；實(shí)現(xiàn)備品備件數(shù)字化管理；優(yōu)化銷(xiāo)售大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，精準(zhǔn)深耕市場(chǎng)；

實(shí)現(xiàn)復(fù)肥二裝置運(yùn)行率提升；化工崗位優(yōu)化組合，培養(yǎng)操作多面手；推行機(jī)關(guān)人員到基層輪崗；等等。”這些都是74項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)施推進(jìn)中體現(xiàn)的新亮點(diǎn)、新業(yè)績(jī)。

74項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)是一個(gè)鞏固提升、持續(xù)推進(jìn)、創(chuàng)造價(jià)值的循序過(guò)程。定了的事，就必須繼續(xù)干。在2024-2025年

繼續(xù)推進(jìn)和長(zhǎng)期堅(jiān)持的12項(xiàng)重點(diǎn)工作，涉及兩個(gè)轉(zhuǎn)型；煤炭清潔利用；企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；深化內(nèi)部改革；企業(yè)管理；市場(chǎng)深耕；守住安全、環(huán)保、資金、疫情、穩(wěn)定、廉潔“六大風(fēng)險(xiǎn)”底線等方面。