【王愛軍報道】一廠出事故、萬廠受教育；一地有隱患、全國受警示。5月27日，潞安化工天脊集團（以下簡稱天脊集團）召開安委會擴大會議，深刻反思化工行業(yè)三起事故，認(rèn)真汲取事故教訓(xùn)，警鐘長鳴，舉一反三，緊緊結(jié)合企業(yè)實際，從反思中堅定落實安全防范措施，確保安全生產(chǎn)良好發(fā)展。

與會人員深刻反思《遼寧盤錦浩業(yè)化工有限公司“1.15”重大爆炸著火事故、內(nèi)蒙古鄂爾多斯億鼎生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司“9.7”高壓氣體事故和晉豐煤化工有限責(zé)任公司“5.18”液氨泄漏中毒事故》三起事故教訓(xùn)，從反思中找差距、找不足，從反思中補短板、鍛長板，從反思中強管理、壓責(zé)任，從反思中抓落實、抓防范。

事故教訓(xùn)必須深刻牢記。天脊集團在汲取三起事故中，緊密結(jié)合生產(chǎn)實際，針對化工行業(yè)的特點，在反思中堅定作出表態(tài)：時刻牢記“兩個至上”，以“時時放心不下”的責(zé)任感，持續(xù)加強檢維修作業(yè)安全管理、加強開停車工藝確認(rèn)、加強作業(yè)現(xiàn)場的安全管理、加強承包商安全管理、加強安全措施的落實，嚴(yán)格執(zhí)行異常工況處置安全準(zhǔn)則。

在汲取帶壓堵漏事故教訓(xùn)中，天脊集團進一步完善帶壓堵漏作業(yè)的管理程序，進一步提高帶壓堵漏管理水平，嚴(yán)格帶壓堵漏風(fēng)險分級管理，認(rèn)真執(zhí)行禁止帶壓堵漏作業(yè)14種情形清單。

安全生產(chǎn)絲毫不敢松懈。天脊集團以“兩個責(zé)任體系”“兩個持續(xù)提升”為有力抓手，充分運用安全“六查”工作法，下功夫抓實設(shè)備管理的安全、工藝管理的安全、作業(yè)管理的安全，有力保障裝置安全穩(wěn)定運行。